张平同志任甘孜分公司党委书记、总经理期间，以高度的政治责任感、勇往直前的开拓精神、细致入微的管理能力、情深意长的仁爱之心，团结带领全州员工，顽强拼搏，攻坚克难，公司呈现出蓬勃向上的发展生机，经营、发展、管理、改革成效卓著，而且在落后的老少边穷地区探索出有效承接集团、省公司转型战略促进企业健康发展的路子，同时公司通过奋力促进落后地区的国民经济信息化进程，强化维稳应急通信保障，让中国电信讲政治、顾大局，勇于承担社会责任的形象熠熠生辉，让中国电信的大旗高高飘扬在雪域高原！
　　　在甘孜分公司履职期间，张平同志紧紧围绕州委州政府中心工作，不断巩固提升全州信息化主力军形象地位，进一步弘扬更高、更快、更远的雄鹰飞翔文化，公司保持了持续、稳定、健康的发展。期间，大力拓展信息化业务。通过部署实施大发展、大转变、大支撑、大提升、大团结五大专项行动，推动全业务经营的攻坚破难。继续落实“经营就是服务，服务就是生命”的要求，加强服务过程管控，公司服务水平及客户满意度持续提升。持续增强网络基础能力。把十分有限的建设资金投入到交通干线、战略性和有效益区域的网络覆盖上，启动全州119个乡通宽带工作建设。省公司情系高原电信员工的安心工程全面开工建设。继续强力推进以提升公司整体管理能力为目标的6大TOP项目实施，公司整体基础管理能力进一步夯实。在全州干部员工的奋力拼搏下，甘孜分公司荣获集团先进基层党组织、省公司2007-2009年度先进单位荣誉称号，并继续荣获了州委、州政府2010年目标管理工作、社会治安综合治理工作、维护全州社会稳定工作三个一等奖。
　　　长期以来，甘孜分公司广大干部员工克服艰苦的生活、生产环境，无怨无恨、默默无闻地耕耘在祖国的雪域高原，多年沉淀的企业文化承载着几代高原电信人艰苦创业的精神，张平同志带领广大干部员工以高度的使命感、责任感，进一步继承、发展和深化了这种宝贵的精神财富，形成了“不畏艰苦、知难克难、坚韧不屈、团结奋进”的企业文化内核，倾情打造出了既符合集团统一要求，又体现甘孜藏区特色的雄鹰飞翔文化。被省公司誉为“不但是四川公司的宝贵财富，也是整个中国电信的精神瑰宝”，成为全省企业内部学习宣传的典范，对确保甘孜分公司干部员工队伍的团结、稳定，推动企业健康发展，发挥了重要作用。5.12汶川大地震发生后，张平同志在组织员工抗震救灾保通信的同时，及时代表公司向受灾分公司发去慰问电，并于5月14日送出两车救灾物资到灾区，成为全省行业内部第一个向灾区运送救灾物资的公司。
　　　到省公司政企客户部工作后，面对全新的工作环境和岗位要求，张平同志以公司“两情系、一转变”治企理念为指引，紧紧把握客户需求，把发展作为第一要务，努力贴近员工需求，不断优化管理模式。
　　　开展的主要工作有：
　　　1.积极推进体系优化，做好经营布局，加快从分级多头管理向集约化管理转变。
　　　2. 筑牢防控体系，深度耕耘存量客户，进一步强化和落实客户经营工作。
　　　3. 高举政企市场行业信息化发展的大旗，做实行业信息化，加快从个案支撑向标准化拓展转变。
　　　4.认真落实省公司合作大会精神，加快政企合作能力提升和合作平台建设，合作发展成效明显。
　　　5．以后台服务中心的打造为抓手，探索构建政企全业务经营服务体系，服务能力得到极大提升。
　　　6、强化党务工作，充分发挥新时期党建工作作用。
　　　张平同志时刻牢记自己是一名共产党员，同时也是一名党务工作者，在平时的工作中，时刻都以党员的条件来严格要求自己，对事业兢兢业业，勤勤恳恳，为其他党务工作者树立了榜样。在张平同志的带领下，部门党支部强化学习制度，制定了“四好”创建活动规划与实施细则，并与公司和部门重点工作紧密结合，确保了创建成效，10年部门荣获了省公司授予的“优秀基层党组织”称号。健全党支部学习、组织生活制度，充分发挥了党组织的战斗堡垒和先锋模范作用，部门部门立足企业转型和全业务经营的优秀青年员工正逐步向党组织靠拢，党员队伍不断壮大。
立足全业务经营的新起点，张平同志正满怀激情与信心，带领全省政企员工认真贯彻落实省公司领导提出“两情系、一转变”去抢抓机遇、加快发展的深刻内涵和根本要求，通过真情、专业、合力、强势的团队文化建设凝聚团队、锻炼团队，将政企团队打造为追求卓越、勇创一流的信息化攻坚破难特种部队。深化战略转型，转变发展方式，攻坚破难，奋力突围，夺取企业转型和全业务经营的规模突破。